2024年6月4日，轉作作推西南空管局網絡中心召開了中心案例分析、風強風啟整頓工作推進會暨改進綜合管理作風啟動會。素質中心領導、建體獎懲局網進會暨改進綜雙流工作區各科室全體干部職工在雙流二區參會，系嚴西南心召析整萬安工作區、空管開案天府工作區、絡中例分理作三岔湖工作區全體干部職工通過視頻參會。頓工動

會議首先傳達了文學正書記在5月空管局安委會全體（擴大）會議上的合管指示要求，并通過中心領導講案例的轉作作推方式，集中學習了近期空管系統發生的風強風啟“5.6”、“5.9”等5起事件，素質結合中心實際進行了深入剖析，建體獎懲局網進會暨改進綜并對中心各運行科室進行提醒。系嚴西南心召析整會議對網絡中心安全整頓工作任務進行了詳細解讀，空管開案網絡中心安全整頓工作結合上級工作要求，圍繞“轉作風、強素質、建體系、嚴獎懲”工作目標，制定了4大類26項工作任務。每項任務均明確了具體工作內容、責任人、責任單位、完成時限，

會議最后，李丹總經理對此次會議進行了總結，并提出相關工作要求：一是要持續做好中心規章制度和運行手冊修訂完善，做到文文相符、文實相符，體現出手冊管理的基本原則“寫我所做的，做我所寫的，查我做過的，改我做錯的”；二是持續落實好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。在新技術應用、新設備投產、設備更新換代、大版本軟件升級等生產要素發生變化時，一定要進行充分的安全評估和風險管控；三是要正確認識改進綜合管理作風活動的意義，從思想上主動接受，在行動上嚴格遵守，讓習慣成自然。

網絡中心（段開杰）