（通訊員：吳德才）根據新疆機場集團下發的新疆訓心《關于開展機場集團班長能力提升培訓的通知》，本人有幸參加機場舉辦的機場集團2024年班長履職能力提升培訓。這是公司我作為阿勒泰機場運行管理委員會三基班長第一次參加班長履職能力提升培訓經歷，通過為期4天的年班培訓，我不僅學習到了許多班組建設的長履理念和方法，也認識到其他很多優秀的力提班長，交流了很多開展班組活動的升培經驗，讓我對今后的得體班組建設有了更加明確的目標和更加清晰的規劃，以下是新疆訓心我此次培訓的心得體會。
培訓第一天，機場集團由機場集團黨委書記陶書記為大家授課，公司陶書記詳細給大家講解了集團戰略和集團的年班歷史發展，讓我對新疆集團的長履發展史有了更進一步的認識。想要成為一名優秀的力提班長，怎能不了解集團的升培發展歷史，怎能不知道集團領導的戰略方針。參觀集團歷史陳列館感受更加深刻，講解員通過歷史陳列館的物件認真給我們講解機場集團的發展歷程。在新疆機場歷史陳列館里，一股古樸滄桑的氣息撲面而來，每一個前輩們留下來的物件都是一段歲月的留痕，每一張照片都是一段歷史的回憶，機場集團歷經90多年的櫛風沐雨，順應時代的發展浪潮，伴隨中國民航體制改革的步伐，2004年4月16日新疆機場（集團）有限責任公司正式成立，目前為止，新疆機場集團共管理新疆24個在用機場，已經發展成為全國民機場數量最多的機場集團。這些離不開新疆機場集團一代代優秀管理人員的領導，也離不開每一位員工的辛勤付出。
四年前我從一名無憂無慮的大學生轉變成一名航行管制員，今年我又從一名員工轉變為班組管理者，每次轉變意味著擔負更大的責任，同時也是機場領導給了我一個更大的發展空間。我知道自己有很多不足的地方，更沒有班組管理經驗，但是我要時刻擺正自己的位置，會將這次培訓學習到的經驗和方法運用到班組管理工作中，不會辜負領導對我的期望和同事對我的信任。
這次培訓受益最大的就是如何做好團隊建設以及有效和班組成員的溝通。作為阿勒泰機場A+班組的班長，首先要有一個明確的目標，在今年的“三基”班組評選爭取獲得“優秀班組”稱號，拼“卓越班組”稱號。有了明確的目標才會有前進的動力，同時我也對自己和班組成員制定了獎懲制度，每月月底對當月“三基”工作進行總結，秉著公平、公正、公開的原則，對沒有完成工作的根據《績效考核管理規程》進行考核。
在今后的工作中認真關注每位班組成員的工作狀態，積極發現每位班組成員身上的特點。目前A+班組成員相差較大，年齡分層較為明顯，作為班長，我要起到樞紐作用，調動每位員工的積極性，讓每位班組成員積極參加班組活動，合理分配“三基”建設任務。對于那些年齡較長的班組成員，他們有著扎實的專業知識和豐富的工作經驗，我要虛心向他們請教，學習他們的寶貴經驗，讓他們擔任培訓教員，為其他班組成員傳道授業解惑。對于剛入職和工作經驗較淺的員工，發現他們的特長和性格特點，針對每個人的特性，合理分配工作任務，并積極幫助他們解答在工作中存在的疑惑，對他們的工作多給予肯定和鼓勵，讓他們盡快融入到班組這個大家庭中。
注重自我能力的提升，作為一個班組管理者，沒有較強的能力就很難讓班組成員信服。“活到老，學到老”，我要保持一個“滿招損，謙受益”的態度，雖然我現在是“三基”班長，但我并不意味著我比班組成員優秀，孔子云：“三人行，必有我師焉”，我要積極學習班組成員身上的優點，并善于發現在工作中出現的問題，認真總結，做到吾日三省吾身，不斷提升自己的能力，讓自己不斷強大起來，這樣才能贏得每位班組成員的信任和尊重。
加強自己的責任心和擔當精神，作為班組“領頭羊”，當班組有危機事件發生時，我要挺身而出，主動承擔責任，不逃避，不推諉，積極面對工作中發生的問題，全身心投入到解決問題中，盡自己最大的努力減輕危機帶來的損失。發揮表率作用，激勵班組成員共同應對挑戰，出現問題并不可怕，只要大家積極面對問題，改正問題，對出現問題的各個環節進行全面細致的安全隱患排查，確保以后類似的問題不再發生，保持班組的凝聚力和戰斗力，這樣班組才會越來越強大。
時光稍縱即逝，四天的培訓已經結束了，但是感觸很多，無法用言語一一表達，感謝的人也有很多，感謝陶書記給我們詳細講解了集團的戰略方針和發展歷史，感謝五位授課老師給我們教了班組建設的方法和班組成員溝通的重要性，感謝集團人力資源部武主管和天智的尹老師在這幾天培訓中一直為我們操心，感謝這批培訓的班長們，讓我在你們身上學習到了很多優秀的品質，尤其是我們三組的所有人員，更加讓我意識到團隊的重要性。今后我一定將此次培訓學習到的運用到實際工作中，讓阿勒泰A+班組越來越強大，越來越優秀，同時我也祝愿集團每個班組越來越優秀，讓我們為新疆機場集團持續發展貢獻自己的力量，讓新疆機場集團更加繁榮昌盛。
（作者：汽車電瓶）