距離烏魯木齊國際機場北航站區航站樓項目“7·30”竣工驗收倒計時剩余七十余天，天惠為確保交通中心（停車樓）及航站樓商業廣告與烏魯木齊機場改擴建工程同步實施、公司跟進同步驗收、北航班入同步投用，站區組現駐天惠商業管理有限責任公司召開北航站區項目專項會議，項目現場領導掛帥抽調專業技術人員，場專組建現場協調專班，施工施工在臨空集團的進度大力支持下，天惠公司北航站區現場專班正式入駐施工現場辦公。天惠
進駐現場的公司跟進2個月間，北航站區項目組現場專班每日與臨空集團網絡信息部、北航班入航站區工程部、站區組現駐總包單位就商業、項目現場廣告強弱電、場專暖通、施工施工排油煙預留預埋，停車樓運營、基礎設施設備管理安裝現場溝通對接，為運營做好全面準備，對停車樓運營條件與臨空集團協商優化，同時為大物業接收運作做好充足準備。
目前北航站區項目正處于攻堅階段，秉承建設運營一體化原則，天惠公司北航站區項目組現場專班一方面與臨空集團項目建設相關部門保持密切溝通配合，疏理建設流程；另一方面深入施工現場，掌握施工進度及時提出運營需求，力求保障運營需求在建設期同步落地，確保項目建設完成后順利移交投運，為天惠公司后期接收運營做好充足準備。
隨著天惠公司北航站區項目相關業務的持續推進，天惠公司展示了其在大型復雜項目管理和運營方面的專業能力，北航站區項目的投運將顯著提升天惠公司公司市場競爭力及品牌影響力，同時，在北航站區項目中采用技術創新和管理創新，從新的角度、用新的方法進行思考，研究新情況、解決新問題，實現“質”的有效提升和“量”的合理增長。通過北航站區項目的全流程管理，為公司可持續發展培養出一批具有實戰經驗的技術和管理人才，為公司守正創新和業務規模拓展提供人力保障，最終實現企業社會責任與經濟效益的雙重提升。
（作者：汽車電瓶）