中國民用航空網通訊員李志鵬訊：為進一步引導員工充分認識到機場集團“三項制度”改革的庫車開展必要性和重要性，近日，機場講活庫車機場在航班持續(xù)保持高位運行的持續(xù)情況下，利用航班間隙時間積極組織各部門職工開展“三項制度”改革宣講活動。項制

活動中，度改動庫車機場總經理分別介紹了與三項制度改革配套的革宣績效考核、薪酬管理、庫車開展職級管理、機場講活工資總額管理、持續(xù)津補貼管理、項制對下屬企業(yè)及其主要負責人績效考核與薪酬管理、度改動內部離崗退養(yǎng)管理、革宣管理崗位聘任管理規(guī)定等8方面的庫車開展制度規(guī)定。講到全員績效考核工作是機場講活持續(xù)深入“管理人員能上能下、員工能進能出、持續(xù)收入能增能減”三項制度改革的重要抓手，也是做好“人才供應鏈建設”的重要舉措；并對集團三項制度改革后年輕同志的晉級方式及渠道等綜合能力建設方面內容進行重點講解，同時鼓勵年輕職工要在工作中不斷強化自身正能量，逐步提升自身業(yè)務水平和能力建設。隨后職工們現場開展討論，紛紛表示：通過此次宣講解答了大家對三項制度改革中的相關問題及疑慮，極大的提高了職工們對企業(yè)的認同感和歸屬感。

最后，庫車機場總經理鼓勵大家要踏實工作、努力拼搏、創(chuàng)新進取，不斷為機場集團高質量發(fā)展貢獻自己的力量。