為提高設備材料部人員業務能力，強溝全面慶項推進采購工作“提質增效”，通促提升增進部門與項目部間的效率西南學習溝通協調，5月22日，采購程分材料西南空管局空管公司工程分公司設備材料部一行3人，工作管公公司前往公司重慶項目部交流學習。質效

在重慶項目部經理及相關人員的空管帶領下，設備材料部一行深入項目施工現場，局空進行交流通過聽介紹、司工設備實地察看和探討交流等方式，部前切實了解項目部庫存管理情況以及質量管控和成本控制等方面的往重做法。

庫存管理方面，目部重慶項目部所轄在建項目較多，強溝全面慶項庫存物品歸屬不同項目，通促提升品類繁多。效率西南學習為有序管理，項目部采用標簽細化庫存物品管理，內容詳細，便于識別，不同的項目分冊進行出入庫登記，便于統計和盤點。工藝安裝學習方面，材料部人員到項目現場參觀學習供配電設備、導航設備和氣象設備相關知識，與項目部人員就產品的質量和服務、成本核算等內容進行分析交流。成本控制一直是企業重視的問題，通過對比分析同類產品工藝配置的區別，來對供應商的成本核算進行分析，實現業采融合，真正采購到質優物美價廉的產品。在終端管制大廳機房，項目部負責人逐一講解系統構成、工藝布線和安裝位置，從用戶體驗方面針對同一產品不同品牌的工藝設計差異進行分析，并對設備材料部關注的問題現場解答。針對需緊急供貨的產品，材料部人員現場辦公急采，急項目所急，辦項目所需。

通過學習交流，設備材料部人員開闊了眼界、拓寬了思路，并總結出以下幾點具體收獲。一是更加客觀地掌握供應商的產品質量、工藝配置、安裝和售后服務等信息，有利于對供應商考評，優化供應商資源；二是提升技術水平，加深對技術文件的理解，提高采購質量和效率；三是現場研討設備材料的生產成本，讓采購人員對采購標的價格估算更加合理，在磋商談判中更有自信，更專業。

設備材料部將以此次觀摩學習為契機，聚焦“提升采購管理水平”，圍繞提高業務能力、降低采購成本、加強存貨管理等工作重點，促進全員業務更加專業、嚴謹、合規，助力工程順利開展，推動空管公司高質量發展。

空管公司（文/圖 邱美玲、欒圓圓/徐圓均、陳志國）