根據(jù)上級(jí)文件指示精神以及塔臺(tái)管制室2024年五個(gè)重點(diǎn)工作目標(biāo)，塔臺(tái)臺(tái)管為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、安全推進(jìn)能力提升、文化明確工作方向、東北理清全年工作思路，空管東北空管局空管中心塔臺(tái)管制室于2024年2月28日下午召開(kāi)了2024年帶班主任工作會(huì)議，局空會(huì)議由塔臺(tái)管制室副主任秦衛(wèi)平主持。管中
按照會(huì)議流程，心塔首先由管制一室、制室召開(kāi)作管制二室匯報(bào)全年工作思路及具體舉措。年帶其中，班主管制一室將著力在“精、任工準(zhǔn)、塔臺(tái)臺(tái)管深、安全實(shí)”上求突破，文化實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化能力”的工作目標(biāo)。以“強(qiáng)化、提升、整治、輻射”為原則，提升管制員業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取精益求精，搭建“講學(xué)”平臺(tái)，讓帶班主任、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵人員走上講臺(tái)，以講促學(xué)，以學(xué)帶干。管制二室將圍繞“熟規(guī)章、重細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理、勤總結(jié)”四個(gè)方面提升，從強(qiáng)化安全管理、提高業(yè)務(wù)水平、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、深化思想引領(lǐng)、加強(qiáng)協(xié)同質(zhì)量五個(gè)方面入手，圍繞四個(gè)抓落實(shí)開(kāi)展工作運(yùn)行品質(zhì)。
會(huì)上，各班組帶班主任匯報(bào)2024年工作思路和具體落實(shí)措施，具體內(nèi)容詳實(shí)豐富，可操作性較強(qiáng)。匯報(bào)內(nèi)容包括提高業(yè)務(wù)能力水平、班組內(nèi)部合理分工、嚴(yán)格綜合治理管理、提高班組凝聚力等多個(gè)與班組日常運(yùn)行息息相關(guān)的方面。
最后，塔臺(tái)管制室領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中提出以下三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)調(diào)工作思路是開(kāi)年實(shí)現(xiàn)塔臺(tái)各項(xiàng)工作目標(biāo)的具體舉措，具有重要的意義。亮明各室各組的工作思路，便于2024年塔臺(tái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是要充分發(fā)揮出帶班主任承上啟下的作用，強(qiáng)化帶班主任在班組中的作用，發(fā)揮帶班主任在班組資源管理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置方面的作用。三是業(yè)務(wù)技能提升重在平時(shí)積累，利用好碎片化的時(shí)間，從不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢做善為出發(fā)，把握住工作思路的主線，從管理、技術(shù)、思想三個(gè)方面入手，提高工作質(zhì)量。
2024年，塔臺(tái)管制室將始終堅(jiān)持樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一，真抓實(shí)干，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為“建設(shè)世界一流空管”貢獻(xiàn)沈陽(yáng)塔臺(tái)力量。
（文：張軼倫/圖：張軼倫）
（作者：汽車電瓶）