為落實(shí)好新疆機(jī)場集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)總體部署，增強(qiáng)作為專題推動干部教育培訓(xùn)走深走實(shí)，擔(dān)當(dāng)著力培養(yǎng)忠誠、意識干凈、提升天緣提升擔(dān)當(dāng)?shù)母墒鹿靖刹扛咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，2024年5月9日，創(chuàng)業(yè)天緣航旅公司特邀新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委副書記、本領(lǐng)中國企業(yè)管理研究會副會長王玉剛圍繞提升干部履職能力開展培訓(xùn)。航旅公司黨委班子成員、開展各級管理人員參加了培訓(xùn)。履職

王玉剛圍繞管理認(rèn)知與管理氣質(zhì)的培訓(xùn)培養(yǎng)和從有效管理到高效溝通兩個維度進(jìn)行了講解。他從管理者為什么管、增強(qiáng)作為專題管什么、擔(dān)當(dāng)怎么管三個方面講授如何成為好的意識管理者，重點(diǎn)闡述了作為管理人員既要把大局、提升天緣提升管方向、管過程、管效能，也要細(xì)致梳理工作事項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定具體目標(biāo)、制度機(jī)制、組織架構(gòu)等細(xì)節(jié)，切實(shí)做到用流程保質(zhì)量、用制度強(qiáng)管理。同時，王玉剛結(jié)合具體管理案例，著重講述了高效溝通在管理中的作用、面對不同群體時溝通的技巧，讓公司管理人員認(rèn)識到有效管理是向上管理、向下負(fù)責(zé)，高效溝通是有效管理的根本體現(xiàn)。在工作中，管理人員要注重溝通的方式和技巧，多傾聽、多肯定，既能提高工作效率，也能增進(jìn)群體之間的交流。在互動環(huán)節(jié)中，針對跨部門配合時效率低、效果差的問題，他從找到關(guān)鍵人、交代關(guān)鍵事、尋求共同利益、積極贊美等方法，傳授了增強(qiáng)不同部門有效溝通的技巧。

此次培訓(xùn)更新了公司管理人員的管理思路，提升了公司管理人員綜合能力，也為多部門聯(lián)合開展工作，確保工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了方法。大家紛紛表示，認(rèn)識到了有效溝通在管理中的重要作用，在今后的工作中，會靈活地運(yùn)用“對方能聽懂的語言”表達(dá)要求。

下一步，天緣航旅公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)各板塊深度融合，同時不斷拓寬教育培訓(xùn)資源，準(zhǔn)確把握不同類別、不同層次、不同崗位干部的實(shí)際需求，建立健全分層分類教育培訓(xùn)機(jī)制，精準(zhǔn)開展差異化、個性化的能力培訓(xùn)，提高干部抓謀劃、抓部署、抓落實(shí)的能力，為天緣航旅公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)勁動能和力量源泉。（通訊員：王碩爍）