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烏海機場組織召開突發(fā)事件應急救援預案和管理制度手冊評估會

本網(wǎng)訊(烏海機場:姚懿潔報道)為切實規(guī)范機場應急預案管理工作,烏海健全應急預案體系,機場救援增強應急預案的組織召開針對性、實用性、事件可操作性和銜接性,應急預案近日,和管烏海機場組織召開突發(fā)事件應急救援預案和管理制度手冊評估會,理制烏海機場副總經(jīng)理杜旭龍以及各部門、度手各駐場單位、冊評合約商負責人參加了會議。烏海

此次評估主要圍繞預案編制依據(jù)、機場救援預案內(nèi)容、組織召開應急組織體系、事件應急響應程序、應急預案應急保障措施五方面內(nèi)容開展。和管會上,應急救援預案管理部門詳細介紹了機場突發(fā)事件應急救援預案和管理制度手冊的運行情況和目前機場總體預案與分預案的銜接問題等。各部門、各駐場單位、合約商結(jié)合自身實際情況以及運行情況、演練情況、資源保障等方面提出了意見和建議。

應急救援預案評估小組對意見和建議進行了現(xiàn)場評估,提出具體改進措施:一是要應急救援預案管理部門要堅持和完善定期評估制度,對應急救援預案進行動態(tài)管理,根據(jù)評估意見對應急預案進行動態(tài)更新,確保應急預案的持續(xù)有效性和可操作性。二是要強化各部門、各單位的應急學習和培訓,切實做到培訓內(nèi)容全面系統(tǒng)、應急處置人員全覆蓋。三是要強化應急演練,不斷提升各部門、各單位的應急處置能力。要結(jié)合年度演練計劃,認真開展各項綜合演練、專項演練和桌面演練,尤其是多組織開展無腳本、貼近實戰(zhàn)的演練,不斷熟悉各項應急處置程序,提高應急工作的敏感性和處置的高效性。四是要強化應急值守。要進一步加強值班管理,嚴格落實領(lǐng)導帶班和24小時值班制度,值班人員必須在崗在位,確保通訊暢通,發(fā)生重大、緊急等突發(fā)事件時,嚴格按照規(guī)定做好信息報送和應急處置工作,做到信息傳遞及時準確、處置迅速有力。

下一步,烏海機場將不斷完善應急預案體系,提高應對突發(fā)事件的能力和水平。同時,持續(xù)關(guān)注應急預案的執(zhí)行情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進,不斷提高機場處置突發(fā)事件的能力和水平。

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