為進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作，兩個(gè)清單從源頭上防范安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、青島從根本上消除安全隱患，空管7月份，站組織開(kāi)展規(guī)青島空管站組織開(kāi)展了雙重預(yù)防機(jī)制“兩個(gè)清單”規(guī)范化梳理工作。范化

一、梳理前期策劃

整體框架搭建和運(yùn)行邏輯是工作“兩個(gè)清單”規(guī)范化梳理的重中之重，為確保“兩個(gè)清單”分級(jí)管控原則符合空管站管理運(yùn)行實(shí)際，兩個(gè)清單青島空管站再次組織學(xué)習(xí)了《民航雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指引手冊(cè)》《民航空管系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制管理規(guī)定》等上位規(guī)章制度，青島從源頭上理清了危險(xiǎn)源與安全隱患的空管概念、雙重預(yù)防機(jī)制的站組織開(kāi)展規(guī)思路和方法等原則性問(wèn)題，并結(jié)合“兩個(gè)清單”中的范化具體填寫事項(xiàng)和填寫要求，從更有利于管控“兩個(gè)清單”的梳理角度出發(fā)，明確了空管站“兩個(gè)清單”分級(jí)原則。工作

二、兩個(gè)清單開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)

7月4日，青島空管站組織開(kāi)展了站層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，全方面闡述了空管站“兩個(gè)清單”建設(shè)的思路、分級(jí)管控原則，并就“兩個(gè)清單”管控中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，形成了統(tǒng)一共識(shí)。

7月16日，青島空管站組織對(duì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)“兩個(gè)清單”管理的人員開(kāi)展了實(shí)操培訓(xùn)，一是進(jìn)一步明確了要把案例分析、風(fēng)險(xiǎn)通告、SMS審核、安全信息報(bào)告、質(zhì)量安全監(jiān)督、法定自查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入危險(xiǎn)源清單或者安全隱患清單進(jìn)行管控，并以2023年質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、安全管理體系效能審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為實(shí)例，現(xiàn)場(chǎng)演示了如何將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題規(guī)范填入到“兩個(gè)清單”中，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。

三、“兩個(gè)清單”梳理

安管部、運(yùn)行部門安全管理職能科室、運(yùn)行部門各運(yùn)行科室按照空管站“兩個(gè)清單”分級(jí)管理原則，分別梳理了不同層級(jí)的“兩個(gè)清單”，達(dá)到了通過(guò)“兩個(gè)清單”，打通安全管理各個(gè)模塊之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有管理和運(yùn)行上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中管控的預(yù)期目的。后續(xù)空管站將會(huì)嚴(yán)格按照閉環(huán)管理的要求，動(dòng)態(tài)管控各層級(jí)的“兩個(gè)清單”，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（青島空管站 劉杰）