本網(wǎng)訊（烏海機(jī)場(chǎng)：姚懿潔報(bào)道）為切實(shí)規(guī)范機(jī)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案管理工作，烏海健全應(yīng)急預(yù)案體系，機(jī)場(chǎng)救援增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的組織召開針對(duì)性、實(shí)用性、事件可操作性和銜接性，應(yīng)急預(yù)案近日，和管烏海機(jī)場(chǎng)組織召開突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度手冊(cè)評(píng)估會(huì)，理制烏海機(jī)場(chǎng)副總經(jīng)理杜旭龍以及各部門、度手各駐場(chǎng)單位、冊(cè)評(píng)合約商負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。烏海

此次評(píng)估主要圍繞預(yù)案編制依據(jù)、機(jī)場(chǎng)救援預(yù)案內(nèi)容、組織召開應(yīng)急組織體系、事件應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急保障措施五方面內(nèi)容開展。和管會(huì)上，應(yīng)急救援預(yù)案管理部門詳細(xì)介紹了機(jī)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度手冊(cè)的運(yùn)行情況和目前機(jī)場(chǎng)總體預(yù)案與分預(yù)案的銜接問題等。各部門、各駐場(chǎng)單位、合約商結(jié)合自身實(shí)際情況以及運(yùn)行情況、演練情況、資源保障等方面提出了意見和建議。

應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)估小組對(duì)意見和建議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，提出具體改進(jìn)措施：一是要應(yīng)急救援預(yù)案管理部門要堅(jiān)持和完善定期評(píng)估制度，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)評(píng)估意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，確保應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)有效性和可操作性。二是要強(qiáng)化各部門、各單位的應(yīng)急學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容全面系統(tǒng)、應(yīng)急處置人員全覆蓋。三是要強(qiáng)化應(yīng)急演練，不斷提升各部門、各單位的應(yīng)急處置能力。要結(jié)合年度演練計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)綜合演練、專項(xiàng)演練和桌面演練，尤其是多組織開展無腳本、貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，不斷熟悉各項(xiàng)應(yīng)急處置程序，提高應(yīng)急工作的敏感性和處置的高效性。四是要強(qiáng)化應(yīng)急值守。要進(jìn)一步加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，值班人員必須在崗在位，確保通訊暢通，發(fā)生重大、緊急等突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定做好信息報(bào)送和應(yīng)急處置工作，做到信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確、處置迅速有力。

下一步，烏海機(jī)場(chǎng)將不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí)，持續(xù)關(guān)注應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高機(jī)場(chǎng)處置突發(fā)事件的能力和水平。