【中國民用航空網(wǎng)訊 通訊員：楊松】

為全面貫徹落實(shí)黨的南航二十大精神，南航貴州公司飛機(jī)維修廠十四五“人才強(qiáng)企”總體決策部署，貴州公司固人統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)工作，飛機(jī)不斷鞏固公司人才建設(shè)體系，維修提供強(qiáng)勁的廠持才體人才支撐，加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)力度，續(xù)鞏系建進(jìn)一步培育和造就規(guī)模突破、南航結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貴州公司固人布局合理、飛機(jī)素質(zhì)優(yōu)良的維修人才隊(duì)伍。

　　一是廠持才體牢牢把握人才培養(yǎng)工作的重要保障。按照上級單位相關(guān)要求，續(xù)鞏系建結(jié)合公司自身實(shí)踐探索，南航把制度建設(shè)作為人才保障重要突破口，貴州公司固人分層分類健全人才培養(yǎng)制度規(guī)范，飛機(jī)包括人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用、人才培養(yǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，推動機(jī)務(wù)人才培育工作制度上有規(guī)則，程序上有保障、實(shí)踐中有指導(dǎo)。

　　二是牢牢把握人才培養(yǎng)項(xiàng)目的重點(diǎn)實(shí)施。為進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展，南航貴州公司飛機(jī)維修廠實(shí)施“定向人才培養(yǎng)工程”，在班組培養(yǎng)方面，主要實(shí)施“業(yè)務(wù)+管理”項(xiàng)目；在干部培養(yǎng)方面，主要采用“提前儲備”模式；在人員結(jié)構(gòu)方面，主要聚焦重點(diǎn)崗位人員能力建設(shè)，以達(dá)到突破人才培養(yǎng)創(chuàng)新，充分發(fā)揮人才使用效能。

　　三是牢牢把握人才培養(yǎng)創(chuàng)新的大膽嘗試。以“提高人力資源利用效能”為核心目標(biāo)，自主建立運(yùn)行、服務(wù)關(guān)鍵崗位能力模型及人員培訓(xùn)模型。通過多維度挖掘?qū)ο嚓P(guān)崗位能力特點(diǎn)，明確核心通用能力及差異化能力要素，有的放矢開展針對性培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)全鏈條上關(guān)鍵崗位人員能力，保障技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的一致性。